| Podjetja vse pogosteje prepoznavajo prednosti krepitve in ohranjanja duševnega zdravja in dobrega počutja zaposlenih, pri implementaciji pa se še zmeraj pogosto srečujejo z določenimi težavami. Med najpogostejšimi so:
1. Izključenost zaposlenih: Če zaposleni niso vključeni v oblikovanje in načrt izvajanja ukrepov, lahko to vpliva na nezanimanje, nižjo angažiranost in nižjo vključenost zaposlenih. 2. Pomanjkanje podpore vodstva: Podpora vodstva je več kot samo spodbujanje zaposlenih k sodelovanju v ukrepih, saj tudi jasno odraža kulturo delovnega okolja in vrednost zdravja in dobrega počutja zaposlenih. 3. Univerzalen pristop: Težava univerzalnega pristopa je, da predpostavlja, da so dejavniki duševnega zdravja in dobrega počutja enaki za vse. 4. Nejasni cilji: Samo jasni cilji so lahko dober temelj za načrtovanje ukrepov, hkrati pa povečajo verjetnost, da bodo ukrepi postali del dolgoročne strategije. 5. Pomanjkanje virov: Ustrezna skrb za duševno zdravje in dobro počutje zaposlenih zahteva finančne, kadrovske in časovne vire. |
Pri učinkovitem načrtovanju, izvajanju in vrednotenju ukrepov promocije duševnega zdravja na delovnem mestu našim naročnikom pomagamo tudi z istoimensko delavnico, o kateri si lahko več preberete na tej povezavi. Za ponudbo prilagojeno vašim potrebam nas kontaktirajte.
